Cada vez las empresas son más competitivas, lo que exige buscar perfiles con
mayores capacidades para poder realizar su trabajo de manera efectiva. No solo
se busca una buena aptitud para realizar sus funciones, es un conjunto de
habilidades integradas como capacidades sociales, de comunicación, adaptación y
colaboración.

Los empleados son el eje fundamental de cada empresa, desde el área de la
Gestión del Talento Humano, se deben desarrollar programas para que estos se
sientan bien, con el objetivo de obtener mejores resultados; cabe resaltar que esta
área es una herramienta estratégica, indispensable para enfrentar los nuevos
desafíos que impone el medio.

La Gestión del Talento Humano es una palabra clave para incidir en los
trabajadores y así poder mejorar la productividad y el desempeño laboral, llevando
a obtener en mejores resultados para la organización.

Pero no solo la Gestión del Talento Humano va del desempeño y la productividad
del empleado, va de la mano de la estructura organizacional que se tiene, la
cultura organizacional, el contexto ambiental, a que se dedica la organización y
como se desarrollan los procesos internos, es decir, la Gestión del Talento
Humano es la conformación y trabajo en equipo de las personas y las
organizaciones.

Dentro del conjunto de procesos de la organización y del departamento de Gestión
del Talento Humano, se tiene por objetivo la captación e incorporación de nuevos
empleados, de igual forma, pensar en la retención de los que son parte de la
organización, además, se deben implementar acciones encaminadas a fomentar el
desarrollo personal y profesional de los empleados, incentivar el salario emocional
y ejecutar el Plan de Bienestar Laboral.

En conclusión, el área de Gestión del Talento Humano, son los responsables de
potencializar el talento de los empleados, y así poder obtener el éxito de la
empresa ya que permite retener los mejores empleados y aumentar la
productividad de estos.